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狠抓干部試用期管理,夯實高質量發展根基

發布時間:2023-11-09 | 作者:人力資源部 丘子銳 | 點擊:0

人是第一生產力,為推動國有資產高質量發展,進一步完善干部選拔任用管理機制,近日,韶關市金財投資集團對新任干部全面開展試用期考評管理工作,為企業動態化管理干部隊伍,優化人才配置提供有力支撐。

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近年來,集團人力資源部持續跟進干部上崗后的履職情況,把干部試用期管理作為延伸考察干部、考驗鍛煉干部、規范管理干部的重要時期。在干部試用期考評管理工作上,一是抓“細”任前教育,在干部上崗前對新提拔干部逐一進行任前談話,對干部在堅定理想信念、主動擔當作為、堅守廉潔底線等方面提出明確要求;二是抓“實”業績管理工作,對試用期干部落實任期制及績效管理,量化考核指標,明確干部試用期工作方向,客觀評價干部履職擔當和干事創業情況;三是抓“嚴”期滿考核,對試用期滿干部逐一從“履職評價”和“擇優評價”兩個角度實行專項考評,通過個人述職、上級評價、橫向評價、民主測評等方式,掌握干部思想政治表現、組織領導能力、工作實績等情況,對能夠勝任現職的干部予以“轉正”,對于不能勝任的,免去試任職務。

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集團領導班子及相關人員積極參與新任干部考評工作,對新任干部履職情況進行了全面、準確地評價,進一步保障了關鍵崗位的人崗匹配程度,暢通了集團公司“能者上、庸者下”的選人用人機制,為集團公司高質量發展奠定了組織人才基礎。


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